scheint leider so, dass die linearen strukturen, das simple ursache-wirkung-denken so tief in uns eingegraben sind, dass es es schwer faellt, zu sehen, dasseine wirkung multiple ursachen hat und aus einm haufen wechselwirkungen hervorgeht und ihrerseits wieder in viele richtungen weiterwirkt. so sind wir leider auch nicht faehig, in diesem geflecht von wechselwirkungen angemessen zu agieren, uns selbst zu organisieren. ein wirkliches dilemma, denn auf lange sicht laufen sich lineare organisationsformen tot, da nicht der realitaet entsprechend.